三种合作方式，
对应三种问题状态

问题说不清就先诊断，方向定了再交付，团队要接手就培训陪跑。不推销最贵的，只匹配当前最需要的。

诊断免费按模块报价分阶段验收

01 · Diagnosis

AI 业务流程诊断

先判断值不值得做，再谈怎么做。

从频率、规则、数据和出错代价四个维度，找出第一个值得自动化的流程，而不是最炫的流程。

明确哪些环节 AI 能接、哪些必须留人，输出一页可执行的判断结论，不含糊承诺。

为选定流程设计最小验证：用什么样本、比什么结果、什么条件算通过，失败也能退回人工。

02 · Delivery

做成能上线、能维护、可追踪的业务系统。

订单处理、数据核对、报表生成这些每天重复的活，交给系统跑；出错自动叫人、每一步都留记录。相当于给团队配了个不用睡觉、不会抄错数的助手。

把制度、产品手册、历史方案变成员工一句话就能问的内部顾问，答案带出处、可追溯，权限分级，数据放在你自己内网（技术上叫 RAG，但你不用记这个词）。

选品决策、让海外客户在 AI 和 Google 里搜得到你（GEO/SEO 检测）、社媒内容自动排程回采——这些我都跑通过，按你的账号定制接入。

收费方式，先讲清楚

按模块报价，单模块常见 ¥1.8 万 ~ ¥3.2 万 启动款 ¥8,000（不到总额 10%），先看到东西再付下一笔诊断后给书面报价，不接受零成本走人

03 · Training

让团队真的用起来，而不是听完就散。

按你们自己的流程讲课，用真实样例练手，不做通用科普。

培训后 4 周跟进采用指标：真实任务占比、频率、质量与维护责任，每周复盘一次。

帮团队建立提示词、文档、异常的维护责任清单，避免“大家看着办”。